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現在行業的競爭越來越激烈，東莞工作服該如何做，才能符合長遠的發展。廠家/公司要長期地經營下去，必須有自己的盈利方法。那么東莞工作服的利潤從哪里來？ 據調查，東莞工作服的利潤越來越低就是一個例子。的確，這樣的做法無可厚非，先解決企業的生存要緊。但是，從長遠來看，卻不一定是可取的運作方法！對于想做品牌的企業而言，產品是支持品牌內涵的重要基礎，如果產品在設計過程當中，迷失了當初的品牌主張，找不到自我，隨意跟風與模仿，因此，品牌已經失去了原有的意義和作用，

東莞工作服也失去了打造一個品牌的目的。最后，工作服廠家還是花錢靠廣告公司來為其做宣傳，匯發制衣廠可是廣告效應并不能讓消費者全部了解產品與產的文化內涵。這樣做又有什么好處呢？品牌失去了原有的價值，工作服廠家還是只在打價格戰，無盡的壓低價格，工作服的利潤也越來越少，這是因為沒有文化支撐的產品，只是產品而已，因此消費者能比較的只有價格了。